Объектная модель бизнес-экосистемы агропромышленного комплекса региона

Внастоящее время в рамках АПК осуществляют свою деятельность большое число предприятий, характеризующихся четко определенной ролью и наличием связей между ними. Современные работы, направленные на анализ структуры и деятельности внутри комплекса, выделяют разные объекты АПК и используют разные подходы для их анализа. Так, например, в работе [1, с. 21] выделяется отдельное предприятие, которое рассматривает свою деятельность как независимую, поэтому создается индивидуальная бизнес-модель, описывающая участие объекта в цепочке создания ценностного предложения. Статья [2, с. 301] уже выделяет более масштабные объекты исследований в рамках АПК.

Работа направлена на анализ внутренних проблем сегмента и их решение через гибкий подход к формированию объединений, которые предложат более справедливые условия для участников процесса.

Тенденции к масштабированию процессов и созданию единых материальных, экономических и информационных подходов внутри АПК создают потребность в моделировании всей структуры комплекса для дальнейшего развития.

Для решения подобной проблемы в предыдущей работе было предложено рассматривать весь АПК как бизнес-экосистему [3, с. 115] и была предложена ее иерархическая модель (рис. 1). Рисунок 1. Иерархическая модель АПК региона Ключевым моментом этой модели является использование шаблона бизнес-модели.

На основе данного примера мы видим, что каждый узел иерархической модели имеет экземпляр собственной бизнес-модели по А. Остервальдеру.

Каждый из 9 блоков бизнес-модели обладает индивидуальными параметрами, которые в рамках иерархической модели АПК региона могут повторяться у разных узлов на каждом из уровней.

Построение модели бизнес-экосистемы по такому принципу позволяет определить свойства и их спецификацию для каждого узла, а использование объектно-ориентированного подхода для отслеживания течения свойств между блоками в рамках объектной модели дополнит бизнес-модель.

Понятие «объектная модель» также носит название «диаграмма классов», которая представляет из себя визуализацию структуры определенных классов информационной системы. Каждый из классов имеет свое наименование, а также описание его элементов (атрибутов) и методов. На диаграмме отображаются и связи между разными классами, которые характеризуются опре- деленными признаками, позволяющие судить об иерархии внутри системы.

В качестве основы для построения объектной модели бизнес-экосистемы АПК региона возьмем бизнес-модель Министерства сельского хозяйства региона (рис. 2), являющуюся узлом первого уровня в иерархии АПК региона, то есть именно этот узел, согласно определенному ранее течению свойств, учитывает свойства нижестоящих узлов иерархической модели, одноименно с этим являясь суперклассом при применении объектного подхода.

Рисунок 2. Бизнес-модель Министерства сельского хозяйства Учет свойств нижестоящих объектов иерархии можно проследить на примере ценностного предложения. Этот блок вобрал в себя как уникальные параметры, например, программу развития, гранты, управление и другие, так и крупу, крупный рогатый скот, овощи, которые являются конечными продуктами специализированных предприятий 3 уровня иерархической модели. Так как само Министерство сельского хозяйства непосредственно не производит эти продукты, но из-за своего положения в иерархии оно так же занимается их управлением для реализации потребностей как своего региона, так и Министерства сельского хозяйства страны.

Главным объектом модели стала сама бизнес-модель, поэтому данный подход можно использовать для описания как отдельного узла, так и всей бизнес-экосистемы.

Класс «Бизнес-модель» описывается такими атрибутами, которые позволяют адаптировать бизнес-модель АПК для дальнейшей ее цифровизации, отобразить свойство объекта иерархической модели и ссылаться на отдельные классы, каждый из которых является интерпретацией одноименного блока бизнес-модели по А. Остервальдеру – «ключевые партнеры», «ценностное предложение», «потоки доходов» и т.д.

Так же в классе определены и методы, которые позволяют работать с его атрибутами для проверки целостности хранящейся информации, ее оценки и валидации, и с самой объектной моделью, как системой, позволяя ее экспортировать.

Атрибутами класса «Ценностное предложение» являются свойства, связанные с классификатором ОКПД, а определенные методы позволяют произвести работу над свойствами класса.

Основным отличием в атрибутах класса «Потребительские сегменты» является то, что в его свойства были определены данные размере сегмента и его значимости для АПК – поля «размер сегмента» и «приоритет» соответственно.

Набор методов так же отличается наличием функционала сравнения сегментов между собой по определенным показателям, определенных в его атрибутах.

Ключевым моментом для определения атрибутов класса «Отношения с клиентами» стала потребность в анализе эффективности и стоимости поддержки, так эти показатели напрямую влияют на рентабельность и издержки предприятия АПК.

Блок «Каналы сбыта» бизнес-модели по смыслу связан с блоками «Ценностное предложение» и «Потребительские сегменты», что и повлияло на наполнение одноименного класса соответствующими атрибутами – «связанные ценностные предложения» и «связанные потребительские сегменты».

Ключевой особенностью класса «Потоки доходов» является атрибут «прогнозируемый рост». Связанный с этим свойством метод «прогноз роста» на основе информации из полей класса численно выразить прогнозы относительно доходов предприятия, что будет играть огромную роль при планировании результатов деятельности всего АПК.

Класс «Ключевые виды работ» наполняется атрибутами, связанными с классификатором ОКВЭД, и методами, направленными на проверку данных, работу с атрибутами для расчета эффективности и затрат, а также получение данных связанных свойств.

Атрибуты класса «Ключевые партнеры» отражают свойства, выделенные на основе анализа данных одноименного блока бизнес-модели, а методы класса могут провести манипуляции с его свойствами для получения и обновления значений.

Особенностью класса «Ключевые ресурсы» являются множественные связи его свойств с другими блоками бизнес-модели, которые отражают ту продукцию АПК, в которых используются ресурсы партнеров, от которых они получены, и те виды работ, в которых они используются. Вместе с другими атрибутами, благодаря соответствующим методам, могут быть получены и проверены сами значения, а также произведена оценка эффективности их использования по разным метрикам.

Ключевым моментом класса «Структура издержек» являются свойства «сумма затрат», «периодичность» и «прогнозируемый рост», а также все связанные с другими блоками атрибуты, на основе которых методами «расчет затрат» и «оценка эффективности» можно получить необходимую информацию для учета издержек и планирования результатов деятельности всего АПК.

Рисунок 3. Объектная модель бизнес-экосистемы АПК региона Проведенный анализ позволяет применить объектно-ориентированный подход для улучшения понимания взаимосвязи между узлами иерархической модели, результатом чего и стала разработанная объектная модель бизнес-экосистемы АПК региона (рис. 3), дополнив бизнес-модель АПК региона по А. Остервальдеру.

Каждый узел обладает определенными свойствами, которые, в свою очередь, встречались у разных связанных между собой узлов. Бизнес-модель по позволяла отобразить эти свойства, но сама по себе не отвечала на вопрос их повторения у других предприятий. Объектно-ориентированный подход за счет своих принципов позволяет представить эту взаимосвязь и, тем самым, дать обоснованный ответ на появление одних и тех же свойств у разных объектов.

Данная модель позволяет детально рассмотреть классы, их свойства и методы, а также взаимосвязи между ними, что способствует более эффективному анализу, управлению ее участниками и прогнозированию результатов деятельности всего АПК, сохраняя возможность для ее дальнейшей детализации и адаптации под внешние изменения.