В статье рассматривается процесс формирования синергетического эффекта при совместном внедрении бережливого производства и цифровизации на промышленных предприятиях. Обоснована необходимость применения фазного подхода к моделированию динамики развития синергии, учитывающего нелинейный характер накопления эффектов. Предложена фазная модель, описывающая триключевых этапа интеграции: начальную адаптацию, фазу ускоренного развития и фазу насыщения. Показано, что синергетический эффект проявляется как эмерджентное явление, завися щее от степени зрелости внедряемых технологий и уровня организационной готовности. Предложен наямодель позволяет динамически оценивать эффективность трансформационных процессов и прогнозировать условия максимизации синергии, что обеспечивает практическую ценность для стратеги ческого управления производственными системами в условиях цифровой трансформации.

The article examines the process of synergetic effect formation during the joint implemen tation of lean manufacturing and digitalization at industrial enterprises. The necessity of applying a phasebased approach to model the dynamics of synergy development, considering the nonlinear nature of effect accumulation, is substantiated. A phase model describing three keystages of integration – initial adaptation, accelerated development, and saturation – is proposed. It is shown that the synergetic effect emerges as an emergent phenomenon depending on the maturity level of the implemented technologies and the organiza tional readiness. The proposed model enables dynamic evaluation of the efficiency of transformation process es and forecasting of conditions for maximizing synergy, providing practical value for strategic management of production systems in the context of digital transformation.