Актуальность обусловлена быстрыми изменениями в управлении проектами, вызванными развитием технологий и изменением рыночных условий. Цель данного исследования — анализ гибридных форм управления проектами, которые объединяют элементы традиционных и гибких методологий, позволяя организациям адаптироваться к неопределенности и повышать эффективность. Проведен анализ структуры этапов эволюции проектного менеджмента и традиционного, гибкого и гибридного подходов. Исследование акцентирует внимание на том, что гибридные формы управления проектами становятся необходимым инструментом для успешного функционирования организации. Заключение. Дальнейшее развитие гибридных подходов будет связано с внедрением новых технологий, что открывает новые горизонты для оптимизации управления проектами.

The relevance is due to the rapid changes in project management caused by the development of technology and changing market conditions. The purpose of this study is to analyze hybrid forms of project management that combine elements of traditional and flexible methodologies, allowing organizations to adapt to uncertainty and improve efficiency. The analysis of the structure of the stages of the evolution of project management and traditional, flexible and hybrid approaches is carried out. The study focuses on the fact that hybrid forms of project management are becoming a necessary tool for the successful functioning of an organization. Conclusion. Further development of hybrid approaches will be associated with the introduction of newtechnologies, which opens upnewhorizons for optimizing project management.